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UNSERE KOMPETENZEN

" Verlieren Sie in Ihren IT-Projekten niemals den Überblick –

mit Beratung, Koordination und Management von SYSTMCaldara! "

Jedes IT-Projekt stellt neue und spezifische Anforderungen an Produkte, Dienstleistungen, Mitarbeitende und Projektverantwortliche. Für uns ist jedes Projekt ein eigenes neues Universum mit seinen spezifischen Spielregeln und Bedingungen. Deshalb sind unsere Lösungen immer massgeschneidert und entstehen in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden.

 

Über die Jahre haben wir unsere Kompetenzen gezielt ausgebaut und zählen heute zu den Spezialisten für Business Analyse und IT-Projektleitung im Pharmabereich und allgemein bei Grossfirmen und Bundesbehörden. Nationale und internationale Unternehmen vertrauen auf unsere Leistungen in den Bereichen der IT-Integration, Projekt- und Produktanalyse sowie der IT-Koordination.

SYSTMCaldara garantiert schweizerische Sorgfalt im Umgang mit nationalen und internationalen Standards im Bezug auf Projekte, Produkte und firmeninterne Abläufe.

 

Ein modernes Firmenumfeld ist heute dynamisch und stetigen Veränderungen unterworfen. Dies stellt Unternehmen, deren IT und Organisationen vor komplexe Herausforderungen. Unsere Erfahrung ermöglicht termin- und bedürfnisgerechte Abwicklung der Projekte mit ständigem Fokus auf unsere Kunden und ihre sich wandelnden Ansprüche. Und wir konzentrieren uns in jedem Projektschritt auf Transparenz und Kostenehrlichkeit. Denn jedes IT-Projekt ist auch eine Partnerschaft zwischen verschiedenen Menschen – und in einer geglückten Partnerschaft sind Ehrlichkeit und Vertrauen die Grundlage von allem.

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

" Wir sind spezialisiert auf Computerized System Validation,

Pharma Expertise GxP/GAMP, regulierte Umfelder und Bundesbehörden. "

Projekt Management

IT-Projekte zum Erfolg führen, heisst für die Projektverantwortlichen, Meilensteine rechtzeitig zu erreichen, vereinbarte Lieferobjekte in versprochener Qualität pünktlich zu implementieren und einzuhalten und mittels Projektumfeldmanagement die besten Voraussetzungen innerhalb und ausserhalb der Projektgrenzen zu gewährleisten.

 

Die Arbeit der SYSTMCaldara Projektleiter basiert auf gängigen Projektmanagement-Methoden wie HERMES, Prince2 und Scrum und unserer langjährigen Erfahrung in der Projektabwicklung. SYSTMCaldara führt Ihre Informatikprojekte durch methodische sorgfältige Vorgehensweise, der individuellen Aufgabenstellung angepasst, zielstrebig und sicher zum erfolgreichen Abschluss. PM steht für Qualität vor während und nach Ihrem Projekt.

 

Vertrauen Sie uns für:

 

• Projektleitung in IT-Projekten

• Projektleitung bei Software-Evaluationen

• Projekt Management Office - Support

• Projektleiter-Support mittels Zeit Management

• Projekt Qualitätsmanagement

Requirement Engineering

Jede IT-Anwendung ist den betriebsinternen Regeln unterworfen und muss individuellen Anforderungen gerecht werden. Die genaue und umfassende Definition dieser spezifischen Anforderungen ermöglicht die optimale Gestaltung eines IT-Systems oder einer IT-Applikation. Deshalb braucht es ein strukturiertes Erheben, Analysieren, Spezifizieren und Validieren aller Bedingungen, die Einfluss auf eine Anwendung oder ein System haben. Die Qualität der Anforderungsdefinition wirkt sich positiv auf die Testphase aus und reduziert Aufwände.

 

Mit Requirement Engineering unterstützen wir Ihr Unternehmen und die Projektverantwortlichen als Bindeglied zwischen den Geschäftsbereichen mit ihren Anforderungen und der IT-Abteilung. Wir isolieren die fachspezifischen Anforderungen, definieren die Spezifikation der notwendigen technischen Systeme und evaluieren neue Applikationen.

 

Bei SYSTMCaldara haben Sie eine Garantie für Best Practices mit langjähriger Praxiserfahrung. Die formulierten Anforderungen werden einwandfrei nach IREB Standard dokumentiert.

 

Vertrauen Sie der grossen Praxiserfahrung von SYSTMCaldara für:

 

• Qualitativ hochwertige Erhebung, Dokumentation und Verwaltung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen (Reduktion des Testaufwandes)

• Sicherstellung der vollständiger Traceability im Entwicklungsprozess

• Übersetzung und Vermittlung zwischen Fachbereich und IT

• Review von Anforderungsdokumenten (Pflichtenhefte, Lastenhefte)

• Definition und Durchführung des Change Managements

• Verwaltung von Anforderungen

 

Business Analyse

Die Business Analyse betrachtet die spezifischen Strukturen, individuellen Prinzipien und Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens als ganzer Organismus mit seinen ureigenen Regeln und Funktionsweisen. In enger Zusammenarbeit mit den firmeninternen Experten und Projektverantwortlichen werden Lösungen erarbeitet und empfohlen, um die Strukturen, Prinzipien und Prozesse zu verbessern und dadurch im Idealfall einen Vorsprung auf andere Marktteilnehmer zu erreichen. Beispiele für Lösungen sind optimierte Arbeitsabläufe, Änderungen der Aufbauorganisation, Einsatz von IT und Automatisierungen.

 

Die Business Analyse umfasst Requirement Engineering, Prozessdesign und Testing. Requirement Engineering prüft alle Anforderungen und Möglichkeiten eines IT-Systems oder einer IT-Applikation, um diese in einem weiteren Schritt zu optimieren oder durch weitere systemrelevante Bausteine zu ergänzen. Im Arbeitsschritt Prozessdesign werden Prozesse und Abläufe optimal gestaltet, ergänzt oder an neue Anforderungen angepasst.

 

Die BA ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf die Anforderungen unterschiedlicher Personen oder Personengruppen (Stakeholder) innerhalb und ausserhalb des Unternehmens.

 

Vertrauen Sie uns auch auf die Software Expertise in:

 

• DMS  Document Management System

• EQMS  Electronic Quality Management Systems

• Learning Management System

• Laboratory Management System

Prozess Design

Um im jeweiligen Markumfeld wettbewerbsfähig zu sein und zu bleiben, müssen die Geschäftsprozesse bestmöglich ausgerichtet werden. Nur ein methodisches und sorgfältiges Prozessmanagement ermöglicht eine optimale Ausschöpfung des Potentials. Mit PD erzielen Sie schneller und flexibler gute Ergebnisse.

Dank unserem strukturierten Vorgehen bei der Analyse sowie zur Modellierung und Implementierung von automatisierten und nicht automatisierten Prozessen gewinnen Sie mit optimierten Geschäftsprozessen auf der ganzen Linie. Die verschiedenen Detaillierungsebenen und deren Beschreibungen wie auch die Effizienz- und Kostenbetrachtungen werden jeweils individuell an die Bedürfnisse angepasst.

 

SYSTMCaldara verbindet methodische Kompetenz im Prozessmanagement und ausgeprägtes Fachwissen und begleitet Ihr Unternehmen mit System und Erfahrung bei der Optimierung dieser Kernprozesse.

 

Vertrauen Sie  und für:

 

• Prozesslandschaft

• Ist-Modelle und Prozessdokumentation

• Massnahmenkatalog zur Prozessoptimierung

• Sollkonzeption

• Soll-Modelle und Prozessdokumentation

• Konzept zur IT-technischen Umsetzung

• Kontinuierliche Prozessverbesserung

• Modellierungen mit UML und BPMN

Test Management

Wir unterstützen Sie basierend auf langjähriger Erfahrung in der Pharmabranche und in Grossbetrieben mit unserer systematisch durchdachten und sorgfältig geplanten Vorgehensweise bei der Durchführung der Test-Aktivitäten. Dadurch können Risiken für Folgekosten gesenkt und eine nachvollziehbare Qualitätskontrolle sichergestellt werden.

 

Testing von SYSTMCaldara beinhaltet sowohl die Konzeption, Planung und Steuerung der Tests (Test Management), als auch den Entwurf der Testfälle und die Testausführung (Test Engineering).

 

Vertrauen Sie den Experten von SYSTMCaldara für:

 

• Testkonzeption und -koordination

• Testfall Erstellung (Test Cases)

• Testdurchführung (Validierung und Verifikation von Anforderungen)

• Dokumentation der Testergebnisse

• Incident und Deviation Management

DAS UNTERNEHMEN

" Das SYSTMCaldara-Team schaut über den Tellerrand hinaus,

prüft individuelle Lösungen und wagt innovative Schritte im Bereich IT "

Tom Caldara

 

Tom Caldara ist Gründer und Geschäftsleitungsmitglied der SYSTMCaldara AG.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nach der Ausbildung zum Developer im Anschluss an eine kaufmännische Lehre folgten mehrere Jahre in Festanstellung bei kleineren und grösseren Firmen sowie ständige Weiterbildung in den relevanten Bereichen Testmanaging, Businessanalyse und Projektmanagement. Erfolgreiche Durchführung und Abschluss von Grossprojekten bei Behörden, Bundesbetrieben und Pharma als Testmanager, Business Analyst und Projektleiter. 2010 Gründung der Einzelfirma SYSTMCALDARA und 2011 Umwandlung in Aktiengesellschaft. In der Freizeit: Outdoor Aktivitäten und Sport.

Sandro Junker

 

Sandro Junker ist Mitinhaber und Geschäftsleitungsmitglied der SYSTMCaldara AG.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nach dem Abschluss einer kaufmännischen Lehre bei der Nestlé Suisse S.A. ein Studium zum Wirtschaftsinformatiker HF und CAS in Projektmanagement für Fortgeschrittene an der Berner Fachhochschule. Festanstellung über mehrere Jahre in der Pharma Branche und im Versicherungswesen. Ständige Weiterbildung in den relevanten Bereichen Testmanaging, Businessanalyse und Projektmanagement. Erfolgreiche Projektreferenzen aus der Industrie, Bundesbetrieben und Pharma als Systemspezialist, Business Process Engineer, Business Analyst und Projektleiter. Ab 2011 Mitinhaber bei SYSTMCALDARA AG. In der Freizeit: Outdoor Aktivitäten und Sport.

 

Wir bieten erprobtes und praxisnahes Fachwissen, eine transparente Arbeitsweise im Projekt, Testmanagement, Prozessmanagement sowie Requirement Engineering. Für Ihren Projekterfolg setzen wir als unabhängiger IT-Dienstleister auf Transparenz und Kundennähe und bieten höchste Flexibilität.

 

Wir übernehmen gerne Verantwortung und sind ein verlässlicher Partner mit hohem Engagement in unseren Projekten. Alle SYSTMCaldara-Mitarbeitenden besitzen langjährige Praxiserfahrung in einer Vielzahl von verschiedenen Projekten und die notwendigen fachlichen Qualifikationen.

KONTAKT

" Wir beraten, koordinieren, unterstützen Ihre IT-Projekte und verbinden unsere

IT-Services mit dem betriebswirtschaftlichen Nutzen Ihrer Unternehmung. "

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